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2026年10月19日，据armyrecognition.
com（引述SAM.
gov招标文件）消息，美国陆军做了一件它很少做的事：为一款已经进入量产、且只有一家主承包商的关键导弹，公开寻找第二家制造商。
近日，陆军合同司令部在SAM.
gov上发布来源寻求通知，为PrSM Increment 1（精确打击导弹基础型）征集潜在的第二生产源，回应截止日期是10月30日。
洛马目前是PrSM Increment 1的唯一制造商，也是陆军在该项目上的主要工业伙伴。
这道通知翻译成大白话就是：陆军不想再把所有鸡蛋放在洛马一个篮子里了。
PrSM Increment 1是什么？
它是ATACMS的替代品，从HIMARS和M270发射，射程至少500公里，用GPS加惯性导航打击地面固定目标，一个发射舱装两枚，载弹量比ATACMS翻倍。
单价不到350万美元，2023年12月就已经交付部队。
纸面参数不差，问题出在实战消耗上。
2026年美军对伊朗的军事行动中，PrSM首次投入实战，随即传出库存被“耗尽” 的消息。
洛马原本的产能是2026年计划交付45枚，虽然五角大楼3月与洛马签了框架协议，目标把产能翻两番，但导弹生产周期长达约三年，今天下单，2029年才能拿到货。
库存空了，产线一时半会儿填不满，陆军等不起。
所以“找第二家”的真正动机不是省钱，是战时保险。
如果对手知道你的远程导弹只有一条产线、一个总装厂，那么这条产线就是最脆弱的目标。
分散生产源，等于把“被卡住脖子”的风险从战略层面降下来。
通知要求潜在的第二制造商不仅造导弹，还要造发射吊舱，说明陆军要的是完整的生产能力，不是零件转包。
洛马仍然是主承包商，但第二家的存在本身，就是对产能和交付节奏的一种制衡。
当一场战争能在几个月内打光一款导弹好几年的产量时，和平时期“够用就好”的产能和“一家独大”的供应格局，在战时就是致命的短板。
陆军一边给洛马塞了84亿美元的合同修改、把订单排到2032年，一边公开招标第二家，两条腿走路，哪条都还没落地。
PrSM Increment 1的第二制造商能不能在10月30日前找到合适的候选者，还是未知数；
但方向已经写得很清楚：远程打击武器的库存，不能只靠一条生产线来填。
特别
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